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Working group & Expert column
富智康精密組件(北京)有限公司,在生產經營過程中嚴格遵守有關法律、法規、政策和標準。
公司具有現代化的管理制度,在安全、環保、質量、能源等方面具有完善的管理制度,在近三年來,公司無重大安全、環保、質量等事故。
社會責任是公司管理理念體系的一部分,其價值也體現在服務理念、制造理念、工匠理念、品牌理念、環保理念、關愛員工、社會責任之中。公司在重視經濟效益的同時,也注重企業發展對環境及生態方面的影響,每年會發布企業社會責任報告,始終堅持以人為本,公司的發展方針基于對社會和環境負責和作為良好企業公民的承諾,致力將永續發展概念融入公司。本公司認識到保護環境是企業發展和永續經營之要務,為了善盡對環境的保護責任及滿足客戶對環保要求,承諾在經營活動中做好污染防治和持續減排之改善工作,并加強節約能源、資源回收和再生利用的開發工作,降低對環境產生影響。
廠區最高管理者對綠色工廠主要職責: 1) 對富智康精密組件(北京)有限公司綠色工廠的有效性負責; 2) 確保建立綠色工廠建設、運維的方針和目標,并確保其與組織的戰略方向及所處的環境相一致; 3) 確保將綠色工廠要求融入組織的業務過程; 4) 確??色@得綠色工廠建設、運維所需的資源; 5) 就有效開展綠色制造的重要性和符合綠色工廠要求的重要性進行溝通; 6) 確保工廠實現其開展綠色制造的預期結果; 7) 指導并支持員工對綠色工廠的有效性做出貢獻; 8) 促進持續改進; 9) 支持其他相關管理人員在其職責范圍內證實其領導作用。
富智康精密組件(北京)有限公司能源管理體系較完善,能源管理機構分為四級。節能技委會北京分會作為能源管理機構的一級。主任委員負責節能推動工作督導,節能推動工作方針制定以及各級節能推動委員為人;副主任委員負責節能推動組織規劃,指導,工作協調,督導等。 第二級下設分會委員、分會總干事、分會推行干事、分會執行干事。分會委員負責節能工作計劃制定,節能減排管理相關作業辦法文件、標準作業清冊、節能減排盤查報告及督導各項節能工作開展;分會總干事負責節能工作規劃、統籌,節能工作宣導,績效審核、評估及稽核節能工作執行狀況;分會推行干事負責節能工作規劃、統籌、呈報,節能項目審查、評估,節能工作推動,督導及實施,各單位節能推動工作績效初評,節能技術、項目應用及推廣等;分會執行干事負責節能改善項目推動實施,節能項目評估、協助,稽查工作推動實施,各廠區各單位節能工作稽核及各單位節能KPI數據收集、總結、通報,政府節能政策的推動及碳交易、碳盤查工作推動等。 第三級為產品群節能主委,主要負責為規劃落實節能目標,節能工作實施和督導產品群節能工作開展。 第四級為各單位節能委員、推行干事和執行干事。節能委員負責節能工作計劃、工作目標、職責制定,節能工作事項督導、協調以及各單位的工作績效審核。推行干事負責推動單位內部能源目標的貫徹實施,制定單位節約能源規劃和年度實施計劃,推動單位配合事業群開展能源管理體系各項工作及配合應對第三方機構的現場審核工作。執行干事負責節能工作計劃推動,督導各單位節能目標達成,廠區節能宣傳及各單位績效考核和節能數據收集提交等。
公司在積極尋求發展的同時,注重環境保護、節約資源,走可持續發展的道路。為了貫徹落實《中國制造2025》,以綠色發展為核心,構建綠色工廠為目標,制定了綠色工廠中長期規劃。
公司貫徹執行“節能 減排 綠化 循環”能源管理體系方針,降低公司能源成本。為了更好開展節能工作,提高自身專業技能,公司每年都開展專業的節能培訓。并通過培訓記錄(含簽到表、培訓照片等),經主管核準,作為干部晉升的專業學分。
公司秉承“節能 減排 綠化 循環”能源體系方針,努力打造綠色智能工廠。
1.公司以國際標準為引領、以 “節能、減排、綠化、循環”為節約能源方針,公司生產線全面使用國際國內先進生產技術和設備,主要工藝設備多為自動化設備和進口設備,積極發展智能制造、綠色生產技術、綠色工廠、打造綠色供應鏈。 富智康精密組件(北京)有限公司成立于2001年,隸屬于富士康科技集團,注冊資本6880萬美元整,所屬行業為計算機、通信和其他電子設備制造業。
公司生產線使用國內先進生產技術、設備,采用成熟的設計思路,以降低能源資源消耗以及管理成本,達到國內同行業技術和設備的先進水平。
工廠選用清潔能源(電、天然氣等)和無毒、無害、環保型原材料,按照客戶的環保要求,對原輔材料中有害物質的指標進行嚴格管控,對于生產過程中產生的廢棄物采用相應的治理措施,并進行綜合利用。
公司全面采用國際先進設備,信息系統,采用智能信息技術控制生產全過程,能源利用率高,達到國內同行業先進水平.公司始終致力于高科技產品的研發與制造,堅持“一地設計三區制造全球交貨”的經營模式,以先進的制造技術提供合乎全球客戶使用的產品,主要從事業務為生產、經營金屬顯示器外殼,新型電子元器件,便攜式計算機及上述產品的零配件。
目前主要為諾基亞公司代工手機機構件,以及模具研發生產。
公司始終把綠色發展作為公司的戰略方向,遵紀守法,節能降耗,保護環境,成為高效清潔循環低碳的綠色工廠。
主要目標: 綠色發展理念成為公司領導及員工的普遍共識,綠色制造成為公司增長新引擎和國際競爭新優勢,綠色發展整體水平顯著提升。
集團制定科學碳目標,計劃到2050年實現零碳排放。
——單位產品綜合能耗繼續保持在行業領先,清潔能源在能源消費結構中的比重明顯提高。
——資源利用效率明顯提高,單位產品用水量進一步下降,固體廢棄物綜合利用率進一步提高。
——智能制造水平大幅提升,先進適用生產技術工藝及裝備普及率進一步提高,主要污染物排放量明顯下降。
——綠色制造體系初步建立,建設兩化融合體系。
.重點措施: 1、遵照能源管理體系,制定年度節能工作計劃,分級下達并制定節能目標和節能任務,通過引進高能效設備,實施節能改造方案,制定節能獎懲制度,改善能源浪費等措施,全面提升能源利用效率。
2、保護環境高效利用資源 貫徹源頭治理,減污增效的工作理念,積極采用先進的環保工藝和技術,認真遵守和貫徹國家相關的環保法規,努力減少污染物的產生和排放。
開展廢舊塑料資源高效開發及高質利用,重點針對廢料、廢包裝物等固體廢物等回收利用。
3、大力優化制造流程,選用環保原輔材料,采用先進適用的生產工藝技術和高效節能裝備;加強生產制造管理,優化過程控制,減少生產過程中資源消耗和環境影響,營造良好衛生環境;進行環保改善,廢氣減排處理、廢水循環利用、固體
優化工廠用能結構,提高可再生能源占比。
廢物資源化和無害化利用。
1.公司積極履行企業社會與環境責任,倡導綠色經營,勇于承擔社會公民的環保責任,成立了節能與環保部門,為響應國家的號召及滿足國際客戶的節能環保要求,圍繞集團總裁郭臺銘提出的“節能、減排、綠化、循環”節約能源方針,積極發展綠色生產技術,綠色工廠、打造綠色供應鏈。
2.公司根據集團公司的分解目標,制定了建設綠色工廠的戰略方針和中長期規劃,明確了具體的目標、方向和具體行動方案,并超額完成任務。
3.使用的設備均為節能型高效設備,能效等級均為1級或2級,1、2級耗能設備占比100% 使用的電機均為高效電機(能效等級2級);照明燈100%為LED節能燈;LED燈進行路燈照明;已完成能源管理中心建設方案的制定,著手準備建立;太陽能光伏電站已在2019年建成并投入運行;貨物倒運及巡視電動車替代汽油車.
4.公司制定了2020年度節能參考慮化目標分攤表,節能目標為158.6萬KWh,全年完成的節能項目共12項,節能量289.8萬KWh,超額完成目標。
6.在管理體系方面公司按照ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO50001標準要求建立了管理系統,形成文件,加以實施和維持,并持續改進其有效性。
公司按照標準要求運行和維護體系,定期進行體系標準的內審員培訓、制定培訓計劃及實施方案,定期建立和更新體系運行記錄,并出具內審及管理評審報告,全部體系均獲得第三方的認證證書。
無